重慶精益管理培訓(xùn)公開課

精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧：2025年11月15日

中國企業(yè)正面臨存量內(nèi)卷、減量淘汰賽階段，如何有效降本增效，如何消除浪費(fèi)持續(xù)改善、如何精益化管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、保持競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略。但是，很多企業(yè)推行精益和5S管理沒成功、難持續(xù)，這是為什么？一方面是缺乏配套機(jī)制，變成了“搞運(yùn)動(dòng)”一陣風(fēng)；另一方面是缺乏目標(biāo)共識(shí)，精益管理究竟要做到什么程度、達(dá)成什......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2025年09月13日

開場(chǎng)白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對(duì)人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

精益管理—豐田考察研修班 廣州：2025年09月24日

當(dāng)前toB類企業(yè)在面對(duì)銷售機(jī)會(huì)時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)：1、銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點(diǎn)，很難獲取客戶信任。2、銷售節(jié)點(diǎn)不清晰，訂單成不成全靠個(gè)人天賦。3、銷售人員缺乏指導(dǎo)，容易進(jìn)入“有啥賣啥”的狀態(tài)。4、客戶關(guān)系只建立在與客戶的個(gè)人關(guān)系上。5、沒有客戶關(guān)系計(jì)劃和監(jiān)督工具，不能形成穩(wěn)固長期的客戶關(guān)系......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級(jí)研修班 廣州：2025年10月13日

第一天報(bào)名簽到，入住酒店，發(fā)放資料第二天上午參觀豐田+周邊供應(yīng)鏈布局豐田企業(yè)文化，互動(dòng)分享1.廣汽豐田總裝線參觀考察看點(diǎn):◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系；◆Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購整個(gè)流程中的運(yùn)用；◆完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線；◆世界頂尖的目視化管理；◆先進(jìn)的SPS(......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 上海：2025年09月12日

如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展1.1數(shù)字化為什么會(huì)是必然趨勢(shì)1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型是融入時(shí)代的必然要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的要素2.3數(shù)字化企業(yè)的“六化”能力2.4數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的客觀需求如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的團(tuán)隊(duì)人員、業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)備3.2構(gòu)建轉(zhuǎn)......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2025年10月11日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)；3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)形成《目標(biāo)清單》；4、學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學(xué)會(huì)根據(jù)“三表三會(huì)”，制定《行動(dòng)計(jì)劃清單......