重慶期權激勵培訓公開課

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 重慶：2025年09月12日

數字化大潮席卷時代，數字化轉型已經成為企業必選項，各行各業積極謀求數字化轉型。盡管如此，70%以上企業，數字化轉型項目仍然達不到所期望的結果。即，大量創新科技的應用，并不意味著就能單獨推動企業數字化轉型。那么，到底什么是數字化轉型？什么是突破口？成功要素有哪些？路徑該怎么設計？本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數字化轉型......

演好新角色：從基層到主管 重慶：2025年09月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程收益:本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。課程大綱:1.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一......

激發團隊戰斗力：基于哈佛大學領導行為模式研究 重慶：2025年10月10日

為團隊加入粘合劑：提升團隊凝聚力和戰斗力作為團隊領導者的你是否時常思考以下難題：?如何激發團隊成員的內在熱情，獲得持久自我驅動；?如何將個性化的個體打造成優秀的團隊成員，實現團隊成果最大化；?如何賦能他人，幫助員工在組織平臺上實現自己的價值；?如何創造充滿信任的環境，同時又保持整體組織的不脫軌，進而創造可持續發展&he......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重慶：2025年10月17日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過和上級建立互信，積極影響組織的戰略決策，同時有效領導自己團隊并最終貫徹執行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰。現實中作為管理者的你不妨自測自己是否常具備正確向上管理的觀念和方法：你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 北京：2025年09月13日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......

采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州：2025年11月01日

第一章：如何制訂商業協議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業協議？2. 報價與投標文件解析3. 規格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素？6.什么是無效和不完整的協議？7. 要約和承諾要注意哪些問題？8.一般的標準合同條款有哪些？9. 對于國際法含義的理解第二章：采購......