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貴陽生產管理培訓

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貴陽生產管理培訓公開課

現代設備管理與點檢實務 貴陽:2025年09月29日

(一)現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽:2025年10月10日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 貴陽:2025年10月13日

在當前工業智能化轉型的浪潮中,掌握先進的自動化技術和人工智能應用已經成為工業領域從業者的核心競爭力。本課程專為希望在工業自動化、PLC編程、智能制造等領域深入發展的專業人員設計,旨在通過系統的理論講解與實際操作,幫助學員全面了解并掌握最新的工業自動化技術及其與人工智能的融合應用。課程特色:1、深入淺出的內容設計:從工業......

現代設備管理高級培訓班 貴陽:2025年10月13日

1.企業設備和生產主管總經理,設備部、生產部經理(廠長);2.設備、生產主管;設備管理工程師及相關業務骨干;3.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。研修內容1.新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現狀及發展趨勢;②新時期設......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 貴陽:2025年10月15日

1.學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中2.讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率3.讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平4.讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費5.使制造部門和設備部門職......

液壓系統維修及故障診斷實用技術 貴陽:2025年10月15日

(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛應用3.液壓技術應用的歷史與發展趨勢4.液壓維修工程的基本內容5.液壓維修人員的素質(二)液壓元件圖解及動畫演示1.液壓泵圖解:齒輪泵圖解,葉片泵圖解,柱塞泵圖解。液壓泵變量技術及應用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解:單向閥(液控單向閥)圖......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 貴陽:2025年10月15日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

變頻器應用與常見故障排除實操 貴陽:2025年10月15日

一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數?!緦嵅佟?、變頻器操作面板、外端子控制的運行、點動、正反轉;調整,工作指示等應用;2、變頻器典型電路使用。(通過按鈕控制變頻器運行、電位器控制變頻器頻率、運行指示燈、故障指示燈的運......

生產管理培訓內訓課程

這樣提升班組長勝任力 主講:許老師

在生產制造型企業中,班組長的才能、素質對企業的發展起著至關重要的作用,產品質量、交貨期、成本掌握、安全生產、員工的士氣等都離不開班組長的統籌部署、合理把控。有了卓越的班組長,班組就有了有效運行的保障;有了卓越的班組,企業就有了基業長青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實踐》中有句箴言:管理是一種實踐,......

班組長“四會”綜合能力提升訓練 主講:趙老師

模塊一:有效實施——班組任務分解、分配到執行(會干)一、學習“工作任務規劃與執行”的目的和應用二、管理工作任務思路1.以任務計劃為紐帶,統籌開展班組管理任務及現場作業執行2.工作管理任務的四個階段和重點三、能被有效執行的目標應該滿足SMART(聰明)原則1.Specifi......

精益現場改善 主講:趙老師

第一天目的:培訓精益概念和系統方法方法:講座,討論和演示輸出結果:組成小組,完成PDCA循環的計劃階段。包括學習概念和技術背后的支持理論地點:會議室(一天)。(如果學員能夠很快吸收相關知識,那么第一天也可以開始現場活動)第二天目的:觀察過程,收集現場信息,分析數據,設計實驗以確認診斷結果和策略方法:將第一天所學的理論知......

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陳景華-企業培訓師
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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗...

肖鋼-企業培訓師
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畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵...

張平亮-企業培訓師
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企業管理咨詢顧問師、培訓師、實戰派專家 中國工業工程(IE)專家 江蘇省“333&rdq...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...