貴陽班組長培訓公開課

班組長現場管理實戰能力全面提升 貴陽：2025年10月17日

各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。課程大綱一、現場生產過程管控的思路和方法本章教學價值：提升班組長日常工作管控的實戰能力，重要的是理清工作的思路。1、生產前準備工作的思路和要領2、如何開一個有效果的早會3、生產開始后，班組長控制現場的重點與工作思路4、怎樣保障生產效率的穩定----不能缺失......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 貴陽：2025年10月23日

員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現場，使他們能充分......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 貴陽：2025年10月23日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 重慶：2025年09月29日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

生產一線主管訓練營【特價】 重慶：2025年10月16日

學習目標：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責和角色定位• 分享管理經驗，理清管理思路，樹立積極的心態• 了解現代生產特征，掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念，演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年10月23日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 重慶：2025年10月23日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

五型班組建設實務培訓班 重慶：2025年11月16日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

班組長培訓內訓課程

基層管理者必備技能——JD（工作描繪和工作章法） 主講：汪老師

班組長、領班、生產主管、倉庫主管、QA主管、行政主管及其它一線主管課程目標：幫助班組長理解公司的經營目標和自己工作目標的關系幫助新入職班組長建立工作職責的概念，對應自己的工作角色，減少認知錯位幫助班組長理解如何理清管理工作的思路和職能班組班組長理解管理步驟（計劃 實施 檢查控制 總結PDCA）幫助班組長理解維持管理的步......

如何管理好一線班組？ ——TWI（Training Within Industry）現場管理者能力提升訓練營 主講：謝老師

1.使一線管理人員掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高效率，減少浪費，提升質量。2.掌握分析問題、解決問題的能力。3.理解什么是優秀的團隊，了解如何建立優秀的團隊。4.使一線管理人員掌握正確的改善技能，并利用現有的資源，降低成本，持續改進。【課程對象】班長、組長、線長、工段長、領班、主管、車間主任等一線管理人......

智能制造時代下的班組管理技能提升 主講：李老師

● 在數字化、智能化時代下，班組長應該怎樣面對新問題；● 智能時代下的生產管理變革新思路、工具、方法；● 如何運用智能工具協助做好生產班組管理；● 認識人性管理的本性，更科學的看待員工流失問題，為如何留住員工提供系統訓練；● 充分認識到班組現場人、機、料、法、環、信息之間的關系，使生產更順暢，改變生產現場績效；● 熟練......

......更多內訓課程