貴陽內部控制培訓公開課

變革時期的精細化管理提升與流程優化高級研修班 貴陽：2025年09月13日

明確規則，致力精細：借鑒標桿企業精細化管理理念，運用5W1H分析方法設計一套切實可行的運營規則，打造企業持續盈利的競爭策略；量化管理，降本增益：通過7種精細化管理工具，提供流程化、標準化、數據化的系統解決方案，并開展過程稽核和結果考核提升企業效益；有效執行，流程落地：運用流程管理貫徹的三步法打造高效的執行體系，掌握影響......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽：2025年10月15日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 貴陽：2025年10月15日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董（監）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

事業單位內控建設評價與內部審計、財政支出績效評價暨會計核算與規范化管理專題培訓班 貴陽：2025年11月12日

2017年是十三五規劃的落實推進之年，也是推進供給側結構性改革的攻堅之年，更是我國事業單位改革的關鍵時期，各單位面臨著嚴峻的挑戰和機遇。2017年1月25日，財政部印發《行政事業單位內部控制報告管理制度》，這對前期未進行內部控制基礎性測評及建設工作的單位形成了巨大的壓力。如何做好內部控制編報工作，完善事業單位內部控制與......

數字化風險與內控體系設計與實施 重慶：2025年10月14日

上篇：數字化風險認知及樹立內控新思維一、探尋數字的本質?數字的特征-數據海嘯：瞬時產生大量數據-數據異構：由結構化向半結構以及非結構化轉變-萬物互聯：數據的實時性-數據關聯：數字化程度越高，數據之間的關聯程度越高-數據流動：數據貫穿企業所有系統和流程?數字的變遷-業務數字化 VS 數字業務化-IT的產出VS企業的資產-......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 重慶：2025年10月15日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 重慶：2025年10月15日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 重慶：2025年10月15日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......

內部控制培訓內訓課程

國有企業改革與董事會建設 主講：徐老師

通過一至兩天深入探討，學員可以掌握并了解：明晰國有企業改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念清楚了解國有企業公司治理范圍與操作清楚了解國有企業三會尤其是董事會的建設，構建高效董事會清楚了解國有企業對外投資中如何應用公司治理與外派董事適用范圍國企領導、高管（財務總監、董秘及副總）等經營者教學方式案例分析、主題演講、互動討論......

集團管控中國最佳實踐2.0 主講：秦老師

對集團戰略與集團管控的全新認識與思考與最頂尖的咨詢專家進行思想碰撞和交流與其他管理者共同開展分組實操演練學習掌握集團管控實踐操作步驟與工具課程對象集團公司董事長、CEO、總裁、副總裁、總監、HR總監集團總部戰略管理部長、計劃管理部長、管理創新部長、總裁辦主任、HRCOE、SSC負責人等子公司董事長、總經理、副總經理、部......

企業資本運作和收購兼并操作實務 主講：付老師

第一部分：“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄一、 專業機構：資料顯示，90%以上的成功企業有專職和專業的投融資部門或機構二、 企業價值最大化：投資政策，融資政策，股利政策，營運資本管理三、 投融資重要理念公司戰略與財務戰略最佳資本資產結構財務困境成本負責和代理成本資本成本理念（WACC）貨幣的時......

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