貴陽溝通技巧培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

跨部門溝通與協作高級研修班 貴陽：2025年09月13日

因缺乏有效溝通而導致的執行力低下是困擾絕大多數企業的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

公眾演說與魅力表達 重慶：2025年09月11日

1、端正營銷人員的營銷心態和理念，提升銷售人員銷售技能，提升團隊業績效能；2、幫助營銷人員根據行業特點、自身優勢 明確企業提升銷售業績的方法和策略；3、明確企業目標的重要性，強化銷售人員工作目標感，提升企業銷售業績的目標達成率；4、教會營銷人員冠軍銷售團隊打造的技巧和方法，幫助企業打造一支業績突出，作風優良的冠軍團隊；......

強化跨部門管理能力 重慶：2025年09月29日

在當今復雜和快速變化的環境中，職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室，甚至不同國家的人，來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工，那么該怎樣做才能影響和管理他們，獲得自己想要的成果呢？本課程探討的內容就是：當自己還不具備相應職權時，您可以運用哪些行之有效的技術，以強化你的領導能力進行管理。即......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2025年10月15日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達 重慶：2025年11月20日

駐足思考課程適合所有關注溝通、演講、談判的人群。課程尤其適用于：核心領導、高層主管、中基層管理人員銷售與營銷專業人士、技術專家、財務分析師、公關人員、人力資源及培訓專業人士需要以口頭或書面方式與他人溝通，實現合作，獲取工作績效的人士需要展現優良的領導品質，說服和影響他人，讓他人認可接受其領導地位的人士【課程大綱】第一部......

魅力商務演講與工作匯報 重慶：2025年11月21日

由于業務或者管理工作的需要，越來越多的企業領導者與管理者需要在眾人的面前淡定自如的開展精彩的演講與相關工作的安排，達到高效溝通的效果，那么在演講過程中，很多企業管理者常常會有以下的困惑——如何演講才能激發觀眾的興趣？如何在演講過程中把握好邏輯順序、內容的銜接？如何在演講過程中把握好肢體語言？針對......

領導者的公眾演講表達技巧 昆明：2025年10月18日

企業中高層管理人員課程目的：如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……如何在工作匯報時，要點明確、條理清晰、贏得肯定、節省時間，提高效率……如何向客戶介紹項目、推介產品時，突出亮點、展示優勢、塑造價值、打動客戶……如何制作有說服務力的......

溝通技巧培訓內訓課程

雙贏商務談判 主講：孫老師

你不是得到你應得的，而是得到你談得到的。一個人，沒有談判力，他的工作就只能是“學雷鋒”，雖然偉大，但并不適應競爭。一個企業，如果沒有一批有談判力的人守住企業的利潤邊界，那這個企業就會眼睜睜的看著利潤流失，活在倒閉的邊沿。談判是整個商業競爭中最具戰略性質的活動，在這個環節中的勝出者，必須是從情商到......

DISC與有效溝通課程 主講：祖老師

DISC理論是目前世界上被廣泛運用的人類行為分類方式之一，是一切行為風格理論的基礎。你平時有沒有如下感受：你有沒有感覺跟某些人很投緣，卻對某個人看不順眼；你有沒有感覺跟同事相處不融洽、跟領導的溝通不順暢；你想不想工作效率更高、生活更快樂？本課程將一一為你揭曉答案！【課程目標】1、認知層面：認識DISC這一性格測評工具以......

產品經理的產品說服力與商務呈現技巧 主講：張老師

在現代B2B企業的運營中，產品經理的產品說服力與商務展示能力 ，無疑對獲得客戶信賴，對企業的業績增長具有重要的意義。但是現實中，產品經理們往往會遇到各種各樣的能力瓶頸，對本企業產品了解不深入、對客戶需求不清楚、產品介紹的過程談不到點子上，等等。那么怎樣幫助產品經理們，迅速理清楚本企業的產品優勢，成功案例和行業知識，在向......

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