貴陽執行力培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 重慶：2025年09月29日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

破解團隊執行黑洞，業績倍增管理利器現代企業出現的經營管理問題，有70%以上都是出現在“執行”層面。但是，很多管理者對“執行”本身抱有很大的偏見和誤解，有人看不起“執行”，認為那是普通員工的事，管理者只要指點江山指手畫腳就夠了；有人誤解了執行，認為&......

MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明：2025年09月26日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

場景化--角色認知定位與自我管理 成都：2025年09月13日

第一部分：定位清晰-中層干部的角色認知與定位一、中層干部角色認知中層干部的重要作用、角色和使命管理人員的五大角色轉變中層干部管理的五大工作中層干部在企業架構里的位置管理者的行為方式——從自己做事到帶領團隊下屬職業經理常見的角色錯位高執行力管理者必須做的七件事中層干部作為下屬的四項職業準則優秀中層......

創新管理與高效執行力—新時代下讓管理績效實現快速改進和升級 成都：2025年09月13日

本課程旨在幫助企業中高層管理人員系統性地提升創新思維能力，掌握大量創新的方法和工具，并通過案例分析和情景演練，促進知識的內化，成為真正地企業解決問題的高手；同時，建立企業執行力體系，掌握執行力提升方法，并通過案例分析、方法建議、工具運用等元素，根植于企業實際管理工作中去。突破思維，創新管理—培養管理干部創新......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 成都：2025年09月27日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

執行力培訓內訓課程

《高績執行力組織系統的建設》 主講：婁老師

為什么要學習本課程：為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果？——執行力不足！為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之東流？——執行力不強！為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？——執行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到......

管理者執行力修煉 主講：王老師

第一部分 認識執行力執行力的概念什么是執行力為什么要進行執行力的培訓跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么在你的公司或團隊中是否有這樣一些現象？優秀的計劃無法得到相應的執行，最后導致流產事故發生以后很難界定出誰的責任拖拉推諉在小環境中成為常態執行力決定企業的成敗三分戰略，七分執行戰略的成功無法保證企業的成功相似的策略，不......

贏在執行——打造團隊執行力 主講：蔣老師

任何組織想要追求卓越，實現可持續發展，都必須提升團隊的執行力，缺乏高效執行力的團隊，就是一盤散沙，難以成就基業長青的宏偉目標。現實生活中，為什么很多團隊明明制定了清晰的目標和計劃，卻總是難以執行到位呢？所以最終也沒有實現團隊的整體目標。那么，怎樣才能有效地提升團隊的執行力，讓自己的團隊也能不斷地達成目標，同時在追求完成......

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