貴陽團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都：2025年09月23日

1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州：2025年09月30日

1、陳述跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達(dá)原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2025年10月10日

建立一支優(yōu)秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復(fù)雜。你領(lǐng)導(dǎo)的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進(jìn)協(xié)作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協(xié)力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。課程目的通過學(xué)習(xí)克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與......

克服團隊協(xié)作的五項障礙（彭淑軍老師） 廣州：2025年10月25日

一、如何開展團隊成員共同參與的團隊協(xié)作評測【現(xiàn)場測評--團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析】二、認(rèn)知五種障礙模型1、建立信任（1）信任是團隊協(xié)作的基礎(chǔ) ，在一個團隊中，信任是脆弱的（2）建立信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程可以被極大加速（3）就像是保持良好的關(guān)系一樣，信任需要不斷地花時間進(jìn)行維護(hù)【核心觀點】：基于弱點的信任、基本......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 上海：2025年09月23日

中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報告—三大財務(wù)報表利潤表（Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Sta......

如何做商品分析 北京：2025年10月17日

一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉(zhuǎn)管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數(shù)據(jù)化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......