貴陽企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型與報(bào)表分析 貴陽：2025年09月27日

【企業(yè)層面】統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同。讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平。【學(xué)員層面】對管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度。能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效。能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法......

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學(xué) 貴陽：2025年11月28日

1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽平衡：通過運(yùn)用宇宙規(guī)律，認(rèn)清自己的身體狀況，學(xué)會如何調(diào)養(yǎng)改善身體……3企業(yè)用人人與萬物都要借力而盛，熟識五行生克，找到真正助力企業(yè)的人才，布局市場…&h......

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與“營改增”應(yīng)對策略專題班 南寧：2025年10月17日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。‖課程內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1．某上市公司股權(quán)架構(gòu)由間接持股變?yōu)橹苯映止傻陌咐治黾叭珖?dú)家解讀國家稅務(wù)總局公告2013年23號公告2．三層股權(quán)架構(gòu)設(shè)置在土地轉(zhuǎn)讓的重要性分析3．......

企業(yè)經(jīng)營決策與財(cái)務(wù)管理思維沙盤 成都：2025年09月26日

在課程學(xué)習(xí)之后，將您將能夠：建立企業(yè)語言，打造具有共同心智模式的團(tuán)隊(duì)塑造復(fù)合型管理人才，支持員工的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)執(zhí)行力建立積極向上的組織文化使員工了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營流程，突破狹隘的部門分割，增強(qiáng)全局意識固化培訓(xùn)效果，獲得持續(xù)創(chuàng)新能力拓展管理視角，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件演練團(tuán)隊(duì)決策，成為群體決策的高手財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)對于高層......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 上海：2025年10月18日

模塊一：企業(yè)基業(yè)常青：企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)：中心生存與邊緣生存2.西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧3.面臨組織傳承的領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二：核心高管教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧1.教練輔導(dǎo)溝通技巧2.教練輔導(dǎo)中有效激勵(lì)與反饋模塊三：管理教練的流程1.流程一：GROWS 2.......

打造超級戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年10月31日

銷售團(tuán)隊(duì)主管、銷售部門經(jīng)理、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱：第一部分：銷售主管角色定位一、銷售主管心理調(diào)適與角色轉(zhuǎn)型二、團(tuán)隊(duì)管理流程與系統(tǒng)規(guī)劃三、銷售隊(duì)伍問題分析與對策四、四類銷售目標(biāo)體系設(shè)定與管理第二部分：新員招募與面試一、優(yōu)秀銷售人才的特質(zhì)與三個(gè)切合原則二、面試七個(gè)步驟與提問技巧三、團(tuán)隊(duì)招募注意事項(xiàng)與誤區(qū)第三部分：......