貴陽薪酬體系培訓公開課

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 貴陽：2025年11月13日

多數企業都倡導“以人為本”的思想，但面對市場競爭的嚴峻挑戰和瞬息萬變商業環境，到底應該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優秀員工隊伍的穩定？如何增強企業的凝聚力和向心力？企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關鍵性的作用，建......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 重慶：2025年09月13日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

薪酬體系建設與人力成本管控 重慶：2025年09月26日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明：2025年09月27日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

未來的組織變革與人才管理創新 廣州：2025年11月12日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。（免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、）這是一個互聯互......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

穿透組織邊界，激活個體和組織效率“無邊界組織”一詞，最初來自GE的“群策群力”計劃，是GE前首席執行官杰克·韋爾奇提出的概念：當我們談到組織的橫向、縱向、外部的、地理的邊界時，不再像之前受到各種既定的結構限制，而是更加彈性和靈活。“無邊界組織&r......