貴陽EVA培訓公開課

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2025年09月12日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經(jīng)理、財務......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年10月31日

掌握VEVA基本原理，系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉(zhuǎn)成產(chǎn)品特性，用最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過VA做價值分析，消除浪費，持續(xù)成本優(yōu)化，保持競爭力學習如何組建VEVA跨部門團隊，并帶領團......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 北京：2025年09月26日

首席財務官，財務總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監(jiān)，財務分析和計劃總監(jiān)，財務經(jīng)理，財務分析師，財務主管等.課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務應該如何應對？1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達成領域4、財務管理架構(gòu)設計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務團隊建設......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2025年10月09日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預判實戰(zhàn)......

全局思維下企業(yè)全面預算管理 廣州：2025年10月15日

模塊一：預算管理可以促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)1、預算是這樣產(chǎn)生的2、預算控制系統(tǒng)的三個層次3、支持預算管理的三大體系4、我國預算管理的現(xiàn)狀模塊二：實施全面預算的全過程管理1、預算編制的前提2、全員參與的預算編制體系3、預算編制的全流程4、預算管理的十大高難問題與解答模塊三：全面預算管理的全過程案例1、 建立信息系統(tǒng)與整理整頓......