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跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州:2025年10月31日
中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動(dòng)機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中......
沖突管理訓(xùn)練 廣州:2025年11月19日
1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息,有效了解實(shí)際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識(shí)......
有效沖突管理 深圳:2025年09月27日
一、了解企業(yè)內(nèi)部沖突存在的必然性以及沖突本身的雙重特點(diǎn);二、了解沖突管理的五種策略,樹立企業(yè)內(nèi)部以合作的方式解決沖突的理念;三、分析企業(yè)內(nèi)部面對(duì)沖突容易出現(xiàn)的誤區(qū)和障礙;四、改善沖突中的溝通能力以及情緒管控意識(shí);五、克服思維方面的誤區(qū),把握解決沖突的切入點(diǎn);六、會(huì)議溝通中的沖突與提升會(huì)議效率;七、跨部門合作中的沖突管理......
跨部門溝通與協(xié)作—工作場(chǎng)所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳:2025年10月09日
1、本培訓(xùn)課程的首要目標(biāo),是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等,讓學(xué)員在極短時(shí)間里深刻體味溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法,真正實(shí)現(xiàn)從感性到理性的深度認(rèn)知、深刻理解,從而影響行為方式,達(dá)到一般培訓(xùn)所不能達(dá)到的......
電路設(shè)計(jì)常見問題解析和整改措施技術(shù)高級(jí)研修班 上海:2025年10月11日
電路系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì),比拼的不是誰的設(shè)計(jì)更高明,而是誰的設(shè)計(jì)更少犯錯(cuò)誤,因?yàn)橄到y(tǒng)的故障往往是因?yàn)樵O(shè)計(jì)中疏忽或者不了解的錯(cuò)誤隱患而導(dǎo)致的。本課程采用逆向思維方式,從設(shè)計(jì)的負(fù)面角度入手,總結(jié)剖析了設(shè)計(jì)師易犯的錯(cuò)誤點(diǎn),以期在設(shè)計(jì)中能提前加以預(yù)防。漏洞堵住了,跑冒滴漏自然不再發(fā)生。為了幫助廣大電子企業(yè)提高電路設(shè)計(jì)、測(cè)試水平和綜合......
采購談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 上海:2025年09月29日
導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認(rèn)知要點(diǎn)一、采購談判的內(nèi)涵1 談判的動(dòng)因2 采購談判的定位要點(diǎn)二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應(yīng)商激勵(lì)要點(diǎn)三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發(fā)生的領(lǐng)域案例模型:供應(yīng)商分配第二視角 采購談判的三大戰(zhàn)役要點(diǎn)一、采購談判的信息戰(zhàn)1 談判......