貴陽管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 貴陽：2025年10月09日

本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例，講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理，如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

新法下企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)問題解析與管理實(shí)務(wù)操作 貴陽：2025年10月30日

各國有、外資、合資、民營企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社保主管、經(jīng)辦，法律部門、工會及負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)的專業(yè)人士；各級勞動(dòng)和社會保障部門、社保中心、和工會組織、勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁委員會的主管領(lǐng)導(dǎo)，律師事務(wù)所受理勞動(dòng)爭議的律師；國內(nèi)外人力資源專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、人事代理......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月14日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價(jià)值的取向變化，對作為企業(yè)運(yùn)營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動(dòng)者。在當(dāng)前改革背景下人......

現(xiàn)代企業(yè)采購管理實(shí)務(wù) 重慶：2025年09月29日

第一講 企業(yè)采購工作定位1.企業(yè)運(yùn)營管理A.企業(yè)效益的三大來源B.企業(yè)運(yùn)營管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）C.三大流細(xì)化-企業(yè)運(yùn)營平面圖D.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提E.優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)（內(nèi)外透析）F.采購工作在企業(yè)平面結(jié)構(gòu)圖的位置及主要功能2.采購的職責(zé)及價(jià)值定位A.采購的概念B.采購的價(jià)值定......

成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京：2025年10月15日

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。大多數(shù)的項(xiàng)目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理......

EHS審核能力提高 廣州：2025年10月30日

理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的“保鮮&rdq......