貴陽薪酬體系設計培訓公開課

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 貴陽：2025年11月13日

1、幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；2、幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用；3、幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理。培訓對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 重慶：2025年09月13日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明：2025年09月27日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 成都：2025年09月25日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

微力無窮-移動學習的微課設計與制作技術 上海：2025年10月28日

通過2天的學習，使學員能夠：會運用微課程開發工具和方法，編制微課；會運用常見的微課教學設計的常用方法，更好的演繹微課掌握微課后期開發的技術，讓微課更生動熟練使用翻轉課堂教學的技巧，讓微課更有效培訓對象：企業內訓師、職業講師、課程開發師、培訓管理人員、HR管理人員課程大綱：9:00-10:001.微課認知、角色轉變n 微......

管理者成長引擎 上海：2025年11月18日

高績效或技術性員工獲得職位的晉升擔任經理人或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任經理后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋&......