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創新——六步搞定平衡計分卡 成都:2025年09月11日
公司中高管、人力資源管理人員、、各部門負責人等。課程特色:老師講授方法/工具與案例,然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術,學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式:案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 成都:2025年09月26日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
創新——六步搞定平衡計分卡 深圳:2025年11月06日
老師講授方法/工具與案例,然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術,學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式:案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定......
平衡計分卡與流程管理 杭州:2025年09月13日
第一部分 中國企業戰略執行存在的問題與解決方案互動:企業應當以什么作為管理的核心?引例中國企業戰略執行不佳本質形成原因戰略執行力解密:目標與責任機制的缺失平衡計分卡與流程組織管理基礎知識什么是平衡計分卡?平衡計分卡在戰略執行中的重要作用平衡計分卡與目標管理、戰略KPI、利益相關者關系平衡計分卡與流程組織變革實戰操作步驟......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年11月08日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
國際TRIZ官方協會一級認證 深圳:2025年09月26日
“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”,它揭示了創新過程中的客觀規律,提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑;其目的是厘清研發問題,提升企業創新研發能力,在改善產品的同時,從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況;熟悉TRIZ理論的......