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市場為王——市場調研與市場分析 長沙:2025年09月19日
企業相關人員。課程大綱第一講:市場調研的內容分析一、市場調研的概念二、宏觀環境調研1. 政治和法律環境2. 經濟環境3. 社會文化環境4. 技術環境5. 人文環境6. 自然環境三、行業及競爭狀況調研1. 現有競爭者的競爭強度調研2. 潛在進入者威脅調研3. 替代品威脅調研4. 購買者的價格談判能力調研5. 供應商的調研......
市場為王——市場調研與市場分析 東莞:2025年11月21日
第一講:市場調研的內容分析一、市場調研的概念二、宏觀環境調研1. 政治和法律環境2. 經濟環境3. 社會文化環境4. 技術環境5. 人文環境6. 自然環境三、行業及競爭狀況調研1. 現有競爭者的競爭強度調研2. 潛在進入者威脅調研3. 替代品威脅調研4. 購買者的價格談判能力調研5. 供應商的調研1)供應商的渠道及定價......
產業園區市場調研標準流程及如何打造狼性招商團隊與業績倍增提升策略借鑒 深圳:2025年11月01日
1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、區域及城市公司總經理等決策層;2、房地產企業人力資源團隊、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人等。課程內容:第一天:產業園區市場調研標準流程與復盤演練第一章、產業園區之市場分析1、城市宏觀經濟研究2、產業細分市場調研及分析3、產業園區開發模式分析4、產業園......
有效開展市場調研 上海:2025年09月11日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海:2025年11月24日
提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程課程對象采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年10月23日
一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質量管理......