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TQM全面質量管理導入實戰訓練 貴陽:2025年10月17日
1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向,提供品質管理的系統方法和工具應用,例如開展 QEP 品質防錯管理;4.通過本課程的學習使學員了解品質成本的定義、構成、管理方法、意義......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
質量型企業打造與質量成本管理 重慶:2025年09月13日
一、 競爭力——質量認知與轉型1、質量的本質與內涵2、質量部門的 4 個定位3、質量組織建設的 7 個支點4、質量部門 7 大核心功能5、質量經理人的 7 個角色認知6、零缺陷質量管理的 10 個思維導向7、高質量經營模式 5 個轉型方向8、高質量內控管理 4 個價值維度二、 硬實力&mdash......
機械工藝設計及工藝管理 重慶:2025年09月24日
介紹如何進行工藝體系建設、工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質量控制,從而加強工藝、設計、質量各類人員對工藝文件的正確理解和生產現場的正確執行。培訓受眾:管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年10月24日
企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力,強化財務意識;3、戰略執行:學會......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2025年10月24日
1、了解預算編制方法,如何基于戰略承接倒逼各部門制定競爭力目標!2、理解并構建適合自己公司的預算管理體系。3、設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系。4、擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。5、掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法。6、學會通過預算管理對公司經營進行......