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產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶:2025年09月29日
隨著企業的發展壯大,迫切要求加快研發速度,提高質量、降低成本,縮短產品開發生命周期,但是許多公司的現狀卻是產品開發生命周期普遍延期并且不可控,困擾于如下各種問題:產品開發生命周期的流程框架是怎樣的?在資源緊張的情況下如何有效地實施項目管理?如何定位項目經理和部門經理的職責,打通部門墻,平衡項目管理與專業能力建設?如何解......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都:2025年11月03日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 成都:2025年11月13日
1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎上理解什么是項目......
研發項目管理最佳實踐實戰演練 廣州:2025年11月27日
一、分組案例討論:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇,實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發?4.樣品、產品、商品、精品的區別5.市場與研發的相互關系6.如何理解市場驅動產品開發?7.企業的三種運營模式分析1).項目型2).產品型3)......
重塑定位-專業人才走向高效管理 廣州:2025年11月14日
企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......
卓越采購經理進修班 上海:2025年11月17日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責? 杰出管理者的四種角色3. 現代企業面臨的競......