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“建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作暨《建設項目工程總承包合同(示范文本)》精要解讀與案例解析專題培訓班 貴陽:2025年09月26日
第一部分(一)全過程控價難點與對策1.概算定額、估算指標如何適用?2.沒有預算定額,最高投標限價如何編制?如何報價?3.人工、材料、機械臺班市場價格如何確定?4.如何依據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術編制概預算?5.設計限額、建造標準、合同價格,對結算造價影響?6.沒有概算定額,如何報價與結算?7.沒有定額,綜合單價如何......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
項目總監(jiān)、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......
房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽:2025年10月10日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現(xiàn)場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
商業(yè)地產資產管理及商管公司運作模式分析 貴陽:2025年10月30日
1、商管公司中高層,當前已有一個以上的在營商業(yè)項目,運營、招商條線最佳;2、地產開發(fā)公司,投資公司的中高層,意尋找或已有正在合作的商管公司;【課程大綱】為便于提前了解學習內容,以下為簡版,具體以現(xiàn)場授課內容為準1. 輕資產管理需求的導出1) 在建面積和行業(yè)集中度2) 體量和城市布局1.1 商業(yè)輕資產管理真?zhèn)蚊}的爭論1......
大型復雜項目管理實戰(zhàn) 北京:2025年09月26日
第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內部的工作責任矩陣明確項目相關外部的工作責任矩陣確認內、外邊界矩陣明確容易忽......
全能生產主管的十項修煉高級研修班 深圳:2025年09月27日
提升現(xiàn)場主管領導和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產成本培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場主管,建設優(yōu)秀的現(xiàn)場管理團隊為現(xiàn)場管理之路鋪好晉升通道培訓對象:制造企業(yè)廠長、生產經理、車間主任、主管等現(xiàn)場管理人員及儲備干部課程內容:第一部分 現(xiàn)場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責角色認知能力主管的類型角色認知的三個層面第二部分......