貴陽溝通策略培訓公開課

高級管理人員的溝通策略 上海：2025年09月29日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.卓越人際關系的3種杠桿2.開發一種人際溝通策略3.越了解自己，溝通越有成效1.關于溝通，你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能：表達和傾聽2.知己知彼，溝通更進一步* 主體認知策略- 對自我的認知- 氣質類型* 受眾認知策略-......

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2025年09月25日

中高層管理者、重點培養的企業骨干、新任干部等。授課目標當本培訓結束時，學員能夠：?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點與原則?掌握有效表達內容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術，闡述在團隊中如何與上級、客戶和同事溝通的核心指導原則課程大綱第一單元：理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

跨部門溝通與協作高級研修班 貴陽：2025年09月13日

企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 廣州：2025年11月01日

第一天OKR 工作法的系統框架和實施要點主題一、戰略落地和績效產出路徑01、高效能組織的三大系統（組織精神系統、戰略目標系統、領導力系統）和 OKR 的關系02、從戰略到目標：戰略設計、戰略解碼、BEM（戰略執行力模型）主題二、OKR 的底層操作系統和高績效原理03、OKR 工作法的構成（三駕馬車、二元結構）和管理哲學......

財務攻守之道，助力企業十倍增長 上海：2025年09月25日

五大財務思維模塊，打破陳舊的會計觀念，讓財務思維升級通過合理的公司結構搭建優化稅務籌劃看懂公司財務報表，決策不再憑感覺通過內部控制、財務預算、資金管理和成本管控，防范企業內部風險授課對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、財務管理概念1.六大財務管理模塊2.企業成長三大......