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數字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員培訓內容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2025年09月26日
模塊一:Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1.新常態---行業大環境的挑戰2.3C+VCCA:企業面臨的現實3.企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4.如何理解工業4.0下的供應鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小米6個月等于傳統企業6年7.跨界顛覆案例解析:小米如何利用供應鏈管理重構商業模式模塊二......
精益供應鏈與采購管理 重慶:2025年10月14日
? 理解供應鏈與采購管理在于當下面臨的局面? 了解供應鏈管理與采購管理的發展趨勢? 掌握基于供應鏈視角和精益視角的采購成本管理? 掌握戰略級的供應商管理思維? 具備精備思維的采購策略與技巧? 掌握供應商關系管理的要點? 精通基于精益理念的交期與庫存管理? 掌握理解實踐中的精益采購管理(價值增值,價值流)? 靈活運用采購......
柔性生產計劃與精益庫存控制 重慶:2025年10月23日
1.了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃2.協調內外部資源,更加有效地進行生產組織3.優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制4.提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......
采購品類策略管理 深圳:2025年11月08日
第一講:采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步:確定費用支出:獲取品類數據的五個渠道第二步:將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步:將資源分配給有機會價值的品類第四步:確定市場邊界以便品類面向市場第......
質量風險管理 上海:2025年10月23日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方......