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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 成都:2025年09月13日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都:2025年10月10日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標(biāo)運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
采購流程優(yōu)化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
采購主管;物料、供應(yīng)部門主管;采購與供應(yīng)從業(yè)人員等。課程目標(biāo)了解國外先進的采購戰(zhàn)略和采購的發(fā)展趨勢掌握采購流程設(shè)計與優(yōu)化關(guān)鍵要素掌握采購市場分析與開發(fā)的策略和流程熟悉供應(yīng)商的選擇與評估系統(tǒng)系統(tǒng)了解采購系統(tǒng)合同的制定與簽署課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州:2025年10月17日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
研發(fā)項目管理培訓(xùn) 上海:2025年10月24日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:解研發(fā)管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應(yīng)用;清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型;通過經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法,對研發(fā)項目的各項資源和風(fēng)險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預(yù)算、質(zhì)量等......
小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師,班組長。課程內(nèi)容:第一天、開場破冰培訓(xùn)需求溝通;課程總體結(jié)構(gòu)介紹一、小停機概論(80min)什么是小停機?小停機和小故障的異同小停機對自動化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機的現(xiàn)象解析小停機的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機的現(xiàn)象分類和原因分類小停機的評估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機與&......