貴陽開發(fā)流程培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 深圳：2025年10月17日

1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作......

面對(duì)市場的產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

企業(yè)各級(jí)管理者、流程體系相關(guān)工作者課程大綱第一章產(chǎn)品開發(fā)流程體系建設(shè)的思想1. 研發(fā)企業(yè)正在面臨哪些挑戰(zhàn)？2. 迎接挑戰(zhàn)的方法有很多，但萬變不離產(chǎn)品，如何才能提升研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力呢？3. 優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐介紹 （Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum ）4. IPD管理體系建設(shè)的八大核心思想5......

市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月27日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構(gòu)筑研發(fā)管理知識(shí)框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個(gè)階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年11月07日

企業(yè)高管（總經(jīng)理/市場、研發(fā)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)）IPD體系管理與實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員各級(jí)產(chǎn)品研發(fā)管理人員課程內(nèi)容第一部分 IPD核心思想與產(chǎn)品開發(fā)流程華為導(dǎo)入IPD體系的背景（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配）IPD的核心思想及理念I(lǐng)PD的跨職能團(tuán)隊(duì)與運(yùn)作高效開發(fā)流程的特點(diǎn)IPD產(chǎn)品開發(fā)流程簡介第二部分 Ch......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2025年10月30日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎(jiǎng)分方式用于對(duì)人的管理，以最終積分多少來衡量員工對(duì)公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京：2025年11月28日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......