貴陽問題分析培訓公開課

有效的問題分析與解決 重慶：2025年09月25日

我們每天面臨的事情紛繁復雜，如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點，明確思路并一擊致命？面對種種失常現(xiàn)象，如何尋找問題的根源？面對眾多的可選方案，如何充分權(quán)衡風險并做出科學的抉擇？沒有解決問題的思路和工具，還在憑經(jīng)驗解決問題？課程收益正本清源，掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶：2025年10月12日

注塑相關企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設計工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領班/組長/技術(shù)員等相關注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 成都：2025年09月09日

管理者面對問題，響應的方式卻是因人而異，有人是無計可施，坐困愁城；有人則能運用系統(tǒng)方法，化險為夷。不論是企業(yè)或是個人在面對難題時，常會因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避，或是故意視而不見、借故拖延，耽誤了解決的最佳時機。遇到難題若不立即解決，往往只會使事件變得更棘手、更復雜。企業(yè)與個人要有成就與發(fā)展，具備問題分析與解決以及創(chuàng)新思考......

問題終結(jié)者-行動學習式問題分析與解決 成都：2025年09月26日

1.從戰(zhàn)略的高度理解管理的主要任務，幫助管理者界定工作職責；2.通過團隊交互和融合，改善學員心智模式，形成更適應組織發(fā)展的心智模式；3.現(xiàn)場學會并應用“問題解決科學分析法”，幫助企業(yè)解決3-7個真實的難題；4.學會應用15個問題解決的工具，并實戰(zhàn)應用到問題解決的各個環(huán)節(jié)中來；5.幫助團隊成員達成......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 上海：2025年09月26日

《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風險，企業(yè)應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協(xié)議......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2025年11月12日

提高管理者的診斷能力：學員能夠準確地診斷員工準備度和工作動力，解決員工準備度和工作動力不足的問題。培養(yǎng)領導者的適應性和激勵能力：學員能夠根據(jù)情境選擇合適的領導風格和激勵方法，解決領導者在不同情境下的應對和激勵問題。授權(quán)下屬并培養(yǎng)員工能力：學員能夠給予下屬發(fā)展空間并通過教練方法塑造員工能力，解決員工缺乏自主性、發(fā)展空間和......