貴陽(yáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 深圳：2025年11月08日

第一部分：全過(guò)程、全方位成本管理控制要點(diǎn)及案例分析一、拿地測(cè)算及投審點(diǎn)檢案例分析1、拿地測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測(cè)算成本關(guān)鍵點(diǎn)核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計(jì)強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點(diǎn)檢案例分析（6種類型）二、可研成本動(dòng)態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟(jì)南、湛江、杭州、......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的資金密集型行業(yè)，面對(duì)微利時(shí)代激烈的“紅海”競(jìng)爭(zhēng)，重塑公司成本管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)的市場(chǎng)環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤(rùn)，只有加強(qiáng)“節(jié)流”，通過(guò)合理有效的成本管理，提升企業(yè)盈利水平，提升內(nèi)部各條線的協(xié)同，......

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年10月15日

進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長(zhǎng)，采購(gòu)管理越來(lái)越追求低成本與更快的速度，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對(duì)這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí)，也帶來(lái)了無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對(duì)脆弱性，又能提升效率而......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理—風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)避與控制 北京：2025年10月16日

一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的源頭—供應(yīng)商選擇1.1 供應(yīng)商選擇失誤可能造成的風(fēng)險(xiǎn)?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?交期風(fēng)險(xiǎn)?產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)?信息風(fēng)險(xiǎn)1.2供應(yīng)商選擇中的控制點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)?流程?團(tuán)隊(duì)2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問(wèn)題?執(zhí)行采購(gòu)合同中存在的問(wèn)題?更改、違約、擔(dān)保......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京：2025年10月16日

本課程旨在提高銷售人員的綜合能力和職業(yè)技巧，幫助將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為的適用于客戶的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。我們希望學(xué)員能夠：* 理解銷售工作的基本任務(wù)和方法。* 掌握銷售領(lǐng)域的溝通和需求挖掘技巧。* 理解客戶在銷售不同階段的主客觀需求并提供相應(yīng)的解決方案。* 關(guān)注和提高銷售過(guò)程的不同環(huán)節(jié)的處理能力......

新產(chǎn)品上市與營(yíng)銷策略制定 北京：2025年10月17日

1案例分析：1.1某公司產(chǎn)品上市案例分析1.2業(yè)界公司在新產(chǎn)品上市和營(yíng)銷管理方面存在的主要問(wèn)題1.3新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問(wèn)題1.4工業(yè)品（BToB）和消費(fèi)品（BToC）在產(chǎn)品的上市策略上有何區(qū)別演練與問(wèn)題討論2 “先營(yíng)后銷”的理念2.1“好賣”和“賣好&......