貴陽(yáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

蘋(píng)果加桔子：非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬 重慶：2025年09月11日

如果你覺(jué)得員工欠缺商業(yè)洞見(jiàn)，缺乏全局意識(shí)，缺少成本觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí)；如果你認(rèn)為員工需要更好地理解公司降費(fèi)增效、成本控制對(duì)于實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的意義；如果你希望員工能夠掌握足夠的財(cái)務(wù)知識(shí)并加以利用，做到理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，掌握公司盈利的關(guān)鍵要素……課程定位在模擬經(jīng)營(yíng)中，幫助員工理解公司經(jīng)......

財(cái)務(wù)人員必備的涉稅合同審查實(shí)務(wù) 重慶：2025年10月09日

增值稅稅率降了又降，合同涉稅條款如何設(shè)計(jì)？金稅三期落地，以票控稅向信息管稅過(guò)渡；發(fā)票28 號(hào)政策出臺(tái)，讓虛開(kāi)發(fā)票無(wú)處遁形。合同作為稅收征管中最重要的“證據(jù)”之一，不斷頻出的稅制改革對(duì)企業(yè)合同管理和財(cái)稅管理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始向個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，財(cái)務(wù)人員們，你們做好準(zhǔn)備了嗎？在合同......

從菜鳥(niǎo)到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 重慶：2025年10月17日

實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析的典型案例模版，極具代表性和實(shí)用價(jià)值，反映了現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要解決的問(wèn)題，具有更強(qiáng)的針對(duì)性。示范性：注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。在進(jìn)行實(shí)例分析時(shí)一步一步地遞進(jìn)，清晰易懂，既便于您了解管......

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 成都：2025年09月11日

管理人員掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的重要性不言而喻。關(guān)鍵在于非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的管理人員和業(yè)務(wù)人員如何快速掌握閱讀會(huì)計(jì)信息的方法和技巧？如何深度分析財(cái)務(wù)信息所揭示的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題？如何運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)提高工作績(jī)效和控制風(fēng)險(xiǎn)？如何運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行量化決策，避免決策失誤？通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員解決上述迷思。培訓(xùn)收益培育一種觀念：樹(shù)立財(cái)務(wù)......

基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運(yùn)作 廣州：2025年09月12日

1、在培訓(xùn)體系構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)和管理方面：認(rèn)識(shí)和了解培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)和管理的“四駕馬車(chē)”學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建的核心方法論與關(guān)鍵技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理的關(guān)鍵步驟和方法2、在培訓(xùn)體系各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)方面：熟悉和掌握構(gòu)建培訓(xùn)體系關(guān)鍵模塊的原理、技術(shù)和方法有效掌握課程體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵邏輯有效掌握課程體系開(kāi)發(fā)的......

高效的時(shí)間管理 上海：2025年11月11日

通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類(lèi)型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對(duì)象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......