貴陽部門經理培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 成都：2025年10月16日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略 廣州：2025年09月11日

HR管理者、部門負責人、中層干部、企業高層【課程大綱】一、勞動關系的建立1.對于部門的人力資源規劃，部門經理需考慮哪些法律風險？2.部門經理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預防用工風險的第一步？3.入職時，部門經理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據？4.入職手續不齊全但又急需用人，部門經理如何取舍？5.對于核心崗位......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2025年09月12日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......

從技術轉銷售——職場新挑戰 北京：2025年10月16日

* 從技術人員轉崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術新人課程大綱1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......

透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 上海：2025年10月20日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監其他企業高管課程大綱：第一天9:00-10:00財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數據可比性財務報表數據獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務報表分析三步法業績檢驗：利潤......