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大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 深圳:2025年09月19日
第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng)目越大,運(yùn)作越關(guān)鍵本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):從問題的解決中找到項(xiàng)目運(yùn)作的感覺一 平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目!一個成功的運(yùn)作,可以拿下世界級的項(xiàng)目平凡的銷售經(jīng)理,竟然被傳說是高干子弟二 一個2500萬項(xiàng)目的失敗案例即使是大牌產(chǎn)品,也照樣丟給一個小公司運(yùn)作過程的失敗,遭致后期招標(biāo)全面被動三 從......
海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作 深圳:2025年09月26日
海外銷售經(jīng)理,海外項(xiàng)目經(jīng)理,海外拓展業(yè)務(wù)人員課程大綱1.海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項(xiàng)目的獨(dú)特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務(wù)差異時區(qū)與語言差異對項(xiàng)目進(jìn)度的影響1.2標(biāo)桿企業(yè)的海外項(xiàng)目運(yùn)作策略如何應(yīng)對海外市場的復(fù)雜性標(biāo)桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項(xiàng)目運(yùn)作流程1.3海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作的常見痛點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度追蹤困難跨部......
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳:2025年09月26日
第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作原理第一部分之學(xué)習(xí)目的:要駕馭渠道首先要駕馭項(xiàng)目,項(xiàng)目運(yùn)作能力的提高是一門必修課,所以第一部分目的是要學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目運(yùn)作的基本過程和規(guī)律。第一章 案例中體會項(xiàng)目運(yùn)作本章學(xué)習(xí)目標(biāo):從問題的解決中找到項(xiàng)目運(yùn)作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目!一個成功的運(yùn)作,可以拿下世界級的項(xiàng)目平凡的銷售經(jīng)理,竟然......
華為項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳:2025年09月26日
第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作原理第一部分之學(xué)習(xí)目的:要駕馭渠道首先要駕馭項(xiàng)目,項(xiàng)目運(yùn)作能力的提高是一門必修課,所以第一部分目的是要學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目運(yùn)作的基本過程和規(guī)律。第一章 案例中體會項(xiàng)目運(yùn)作本章學(xué)習(xí)目標(biāo):從問題的解決中找到項(xiàng)目運(yùn)作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目!一個成功的運(yùn)作,可以拿下世界級的項(xiàng)目平凡的銷售經(jīng)理,竟然......
復(fù)盤-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力 北京:2025年11月14日
• 復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制• 復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊(duì)普遍使用• 復(fù)盤——看似簡單,要想真正見效......
管理者成長引擎 上海:2025年11月18日
一、自我管理-管理者角色認(rèn)知• 為何要有管理者• 業(yè)務(wù)(技術(shù))能力出色,未必能管理好團(tuán)隊(duì)• 業(yè)務(wù)(技術(shù))思維與管理思維的差異• 使你成為主管的能力,未必能讓你成為一個出色的管理者。• 管理者角色與能力提升(4 象限)• 管理者成長引擎• 個人貢獻(xiàn)者要......