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流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 成都:2025年10月18日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2025年11月29日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......
IPD-構建高效的產品管理體系 武漢:2025年10月16日
好的公司離不開好的產品,好的產品離不開好的管理。隨著企業外部競爭日漸激烈,及內部產品逐漸增加,高效產品管理體系對于企業的良好運營和持續盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發展的產品戰略?如何進行產品市場管理,使之成為產品研發和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進行前瞻......
IPD系列:技術與平臺、CBB管理 深圳:2025年09月06日
第一天:模塊一:IPD基本理念與的架構介紹——目標:共識IPD理念和體系架構1. IPD企業運作管理體系中的位置2. IPD產品開發管理體系的由來及價值3. 企業為客戶價值創造的三大主流程和之間的關系4. IPD的金字塔結構5. IPD的七大核心思想、四大方法論與IPD產品與技術創新管理體系6.......
人力資源財務分析儀表盤 北京:2025年11月11日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經營邏輯,不懂公司背后的運作規律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內部合作的穩定性;一位有財務分析能力......
新收入新租賃準則在各行業運用的深度解析與新報表實操技巧 深圳:2025年10月21日
第一部分收入準則大風暴聽說過房地產企業在建房階段就可以提前確認收入嗎?聽說過收了貨款、開了發票、給了客戶提 貨單居然不能確認收入嗎?知道商務平臺收入確認只有阿里巴巴一家做對了嗎?知道賣產品送積分、 買一送一等行為都需要分拆確認兩項收入嗎.....新收入準則已經徹底顛覆了原來收入確認的理念和規 定,過去掌握的方法武功盡廢......