貴陽(yáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年09月26日

當(dāng)前數(shù)字化浪潮席卷全球，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力，已成為決定其生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多企業(yè)在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中，普遍面臨需求分析不精準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)脫節(jié)等痛點(diǎn)：需求調(diào)研浮于表面，導(dǎo)致產(chǎn)品功能冗余或缺失；產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，無(wú)法有效整合資源，造成開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)、成本增加。這些問(wèn)題不僅影響......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的材料選擇 廣州：2025年10月31日

工程材料廣泛用在各個(gè)行業(yè)。對(duì)于特定的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，選擇最合適的材料其實(shí)牽涉到很多非常重要的決定。無(wú)論你是制造一輛汽車(chē)，一個(gè)小家電，一個(gè)化學(xué)處理設(shè)備或一個(gè)玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機(jī)械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時(shí)使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時(shí)還要考慮外觀(guān)的美觀(guān)及耐久......

以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深圳：2025年09月26日

第一章UCD解析講師觀(guān)點(diǎn)：UCD強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，從用戶(hù)角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，用戶(hù)優(yōu)先。企業(yè)之所以能夠生存，唯一的原因就是顧客樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。這正是應(yīng)了那句話(huà)：“你讓顧客滿(mǎn)意，顧客才會(huì)讓你滿(mǎn)意；你滿(mǎn)足了顧客的需求，顧客自然就滿(mǎn)足了你的需求。”從這個(gè)意義上說(shuō)，超一流的產(chǎn)品就是滿(mǎn)足顧客的需求，以......

DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月01日

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)如同奧林匹克競(jìng)技。更低的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本、更短的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量，永遠(yuǎn)是企業(yè)追求的最高境界。在全球化的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍有落后，就可能被競(jìng)爭(zhēng)者超越，甚至被淘汰出局。企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時(shí)間、更高的質(zhì)量”進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)呢？面向制......

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年10月10日

了解精細(xì)化的定義與對(duì)企業(yè)管理的的意義、價(jià)值、貢獻(xiàn)。掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推動(dòng)了解員工不照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原因和因應(yīng)對(duì)策掌握現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化與日常管理、OEC、OJT、等結(jié)合運(yùn)用的技巧，使精細(xì)化對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細(xì)化管理在5S和目視化現(xiàn)場(chǎng)管理中使用的方法掌握精細(xì)化管理在在班組一日管理中的實(shí)......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年10月31日

企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以......