貴陽質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州：2025年10月25日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

質量成本控制與質量改進 蘇州：2025年10月30日

? 如何有效提高現場人員質量意識，樹立全員質量管理的觀念？?如何有效的衡量生產現場的質量損失，科學的分析現場的質量問題？?如何通過質量改善，有效降低質量成本？?如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具，有效的降低現場的品質損失？?如何建立企業內部現場的質量改善體系，系統的推動現場質量水平的提高?…&helli......

采購管理績效提升與供應商質量改進 上海：2025年09月26日

事實上，很多人公司的供應商資源，并沒有掌握在公司的管理層面，而是由“關鍵的少數人”控制著，一切建立在個人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊，包括：市場營銷部門、產品開......

供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京：2025年10月09日

如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業供應鏈戰略，設計產品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年09月13日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰性：針對性設計實戰沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂......

國際貿易實務、國際運輸、單證實務及國際結算方式及其相關風險解讀 上海：2025年10月23日

企業總經理、采購物流、外銷、市場、清關、財務、法律、進出口、國際貿易相關部門人士課程大綱第一講 進出口業務實際操作技巧1.進出口貿易的詢、報價技巧2.國際貿易的商務談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業務流程中的風險防范5.如何識別外貿代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿易合同的制定及詐騙防范8.如......