貴陽執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新，而管理體系要與戰略相匹配，跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤，才是下一輪戰略規劃的依據，如此循環，企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理，造成復盤沒有準確的結論，搞不清到底是規劃有問題還是執行有......

變革時期的精細化管理提升與流程優化高級研修班 貴陽：2025年09月13日

明確規則，致力精細：借鑒標桿企業精細化管理理念，運用5W1H分析方法設計一套切實可行的運營規則，打造企業持續盈利的競爭策略；量化管理，降本增益：通過7種精細化管理工具，提供流程化、標準化、數據化的系統解決方案，并開展過程稽核和結果考核提升企業效益；有效執行，流程落地：運用流程管理貫徹的三步法打造高效的執行體系，掌握影響......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 貴陽：2025年10月15日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董（監）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽：2025年10月15日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

《公司治理與股權激勵》 廣州：2025年11月15日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一部分：公司治理及三會一層一、 為什么要討論股權與公司治理問題？1．股權融資導致控制權問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權？2．如何企業上市，卻不喪失自己的控制權，實現資本和控制雙贏？3．通過控制權問題解決管理問題、基業長青問題二、公司......

采購價格分析與成本控制 上海：2025年09月26日

了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質比價的策略洞察成本日益升高之內幕洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系,優化采購系統，降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱：第一講......