蘭州生產成本培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年09月15日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

新時代企業降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業經營的新特點1.2.3 企業競爭的新模式1.2.4 企業經營的三大問題1.2.5 企業運營的頂層設計1.2.6 企業的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發展觀1.2.8 企業降本增效的路......

現場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

通過學習讓現場主管人員掌握工作職責；更加清楚作為現場干部應具有的基本能力；讓現場管理人員掌握管理的常見手法；讓現場管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現場管理人員清楚現場改善的各種能力。通過現場診斷和分析，了解現場浪費產生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費。作為現場管理人員只有掌握并運用先進的現場管理......

降本增效方案班 成都：2025年11月06日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2025年09月26日

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等（本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企......

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，已成為許多企業經營者需要深入思考的問題。本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存......

生產成本培訓內訓課程

一線主管如何控成本 主講：唐老師

開源節流、獲取利潤，控制成本已成為企業的基本生存法則。在競爭日趨激烈的市場中，中國的企業如何節流，怎樣帶隊伍？如何控成本，怎樣砍浪費？成本控制再也不是財務部門的事情，據科學數據分析，一線主管如果能夠有效控制成本或消減浪費，一個班組長在消減浪費的績效相當于19個行政經理，班組長（一線主管）成為當今企業成本控制的第一力量，......

制造型企業如何降低生產成本 主講：侯老師

總經理/生產副總/質量副總/精益管理組織者/各級層生產主管/各基層品質管理人員及主管【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】熟悉生產成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標；了解成本管理對利潤增長的現實意義；掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案。【課......

企業成本管控 主講：李老師

一、成本管控的重要性1、成本降低相當于經營規模擴大2、成本優勢有利于競爭力提升二、增加利潤的方式1、擴大生產規模2、提高價格3、降低成本三、企業的浪費1、看的見的浪費：有形浪費2、看不見的浪費：無形浪費3、企業常見的七大浪費情況4、效率低下的根本原因四、費用管控思路1、費用管控的平衡原則2、費用不是越低越好3、費用管控......

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