蘭州班組長培訓公開課

班組長團隊管理技能提升 成都：2025年09月13日

提升現(xiàn)場管理者的管理理念。正確理解與應用現(xiàn)場管理與改善的方法和工具。理順班組日常管理工作的流程和強化關鍵點控制。掌握提升現(xiàn)場管理綜合效率的有效方法。激發(fā)現(xiàn)場管理者自我提升與追求卓越的潛能。適合對象：班組長、工段長、線長、領班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、新任現(xiàn)場管理人員。課程大綱一、班組長角色認知及管理的基本概念企業(yè)基......

一線主管日常管理技能提升 成都：2025年10月14日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內(nèi)容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結(jié)果反饋任務四：問題升級問題升級的......

金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓班 成都：2025年10月22日

第一單元　一線主管的工作職責一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第二單元　一線主管的心態(tài)第三單元 一線主管現(xiàn)場管理基石——5S 管理第四單元　如何向現(xiàn)場要效益一......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實戰(zhàn)訓練 成都：2025年11月01日

第一部分：班組長的定位和職責一、班組長的角色認知1.兵頭將尾--行為標兵之示范作用；2.管理執(zhí)行--落實任務組織實施的管理作用；3.技術能手--生產(chǎn)技能帶頭人；4.承上啟下--與上級組織聯(lián)系的橋梁和紐帶；5.團隊核心--帶好隊伍，建好班組。二、班組長的工作職責1.管理職責：4M+1E管理；信息和時間的管理2.維權(quán)職責3......

一線主管管理技能提升 成都：2025年11月10日

本課程內(nèi)容來源于講師多年的生產(chǎn)實踐，加之對制造業(yè)一線主管的管理現(xiàn)狀研究和思考，不斷歸納總結(jié)一線主管管理的成功要素，加以提煉而成。課程以貼近實際的案例來引出一線主管自我角色認知和管理障礙，通過測評讓學員全面客觀了解自己的管理成熟度。該課程還會幫助學員認清團隊管理和現(xiàn)場管理的要點，有針對性的展開課程內(nèi)容，讓學員理清團隊管理......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年11月20日

現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都：2025年11月27日

班組的建設與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角，將過去每月對結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W的檢查和分析，對瞬間狀態(tài)的控制，使人、事、時、空、物等因素不斷優(yōu)化，為生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)保證，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及時、全面、有效，實現(xiàn)了管理工作的精細化。班組的建設與管理要求所有員工都以工作零缺......

生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 成都：2025年12月01日

本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設計，旨在為中國制造業(yè)打造積極進取、專業(yè)務實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊，凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓理念，通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹，為學員啟發(fā)管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......

班組長培訓內(nèi)訓課程

TWI基層干部管理技能提升 主講：宋老師

一線車間的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執(zhí)行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者，班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標志，作為最基層管理人員關系著企業(yè)發(fā)展的百年大計，是企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營的中堅力量!然而，大多企業(yè)的一線管理都是從操......

從精兵到強將——打造“三頭六臂“班組長 主講：朱老師

第一講：做好班頭——班組長角色認知與定位視頻：這是一個變化的世界，你準備好了嗎？一、班組長的角色認知課堂討論：家族關系中我們應承擔的責任和義務1. 看圖發(fā)表：在這個圖畫中你看到了什么？為什么不同？2. 基礎認知：何為班組、班組長？3. 兩個關心：關心員工的工作和生活4. 四個立場：班組長對經(jīng)營層......

一線班組管理利器——早會（1天） 主講：溫老師

通過培訓可讓基層人員懂得上情下傳、下情上船的方法和技巧；了解和掌握早會的召開方法和技巧；讓基層人員掌握任務布達和跟蹤的方法和技能；互動演練使受訓人員的表達和演講能力得到迅速提升。【培訓對象】現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任等【培訓內(nèi)容】早會，是企業(yè)基層管理的重要組成部分，是基層管理干部向部屬傳達上層的意見，布置工作任務，檢......

......更多內(nèi)訓課程