蘭州目標管理與績效考核培訓公開課

目標高效達成力 成都：2025年09月15日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年09月24日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 成都：2025年10月09日

第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例：培養全球500強企業CEO最多的學校1）目標感對于領導力的重要性2）管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值：聚焦關鍵目標三、目標管理......

目標設定與計劃執行 成都：2025年10月23日

一、自我管理的意義與定義1、為什么要自我管理？2、自我管理是什么？二、目標管理是什麼1、目標管理的起源2、目標管理特點。三、目標設定技巧1目標設定方法：頭腦風暴。2目標設定方法：二八法則。3目標設定方法：SMART4目標設定方法：定量、定性。5目標設定方法：行動計劃6小組練習：目標設定技巧。四、計劃執行1、計劃執行工作......

新經理上崗的第一堂課 成都：2025年10月24日

在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的？《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年10月15日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

目標設定與績效管理 重慶：2025年10月23日

有效設立目標，用績效管理來增效！美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑——如何設定目標才能......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 昆明：2025年10月22日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標落地賦能與職業技能提升 主講：王老師

?團隊目標業績達成困難，成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力；?團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時，工作效率大幅度降低；?團隊缺乏執行力，公司的目標、念和方法在工作中很難落地；?團隊溝通氛圍與溝通效果差，不能積極快速的通過溝通形成共識轉化生產力；?團隊缺乏個人自我定位與個人角色認知，總是無法很快處理個人與組織的......

目標與計劃管理（楊文華） 主講：楊老師

一、目標與目標管理1、目標與目標管理的意義1）目標的概念及其作用2）認知目標管理及其沿革3）體驗目標對個人及組織的意義2、目標的SMART原則1）制定工作目標的基本原則2）合格目標的五項特征3）目標與目的的關系練習：制定一個目標3、工作目標的來源1）目標來自于組織戰略及上級目標2）目標來自于職責3）目標來自于市場及客戶......

目標管理（羅元昊） 主講：羅老師

中國大部分企業沿用經驗管理，沒有走上科學管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。西方發達國家普遍運用的目標管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個充分發揮潛能的“自由空間”，能達到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態。企業成長要靠全體員工共同努力，“......

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