蘭州財務管理培訓公開課

《政府投資條例》新政下地方政府債務處置與投融資機制改革 銀川：2025年09月26日

（一）《政府投資條例》解析1、《政府投資條例》立法背景和宣貫部署；2、《政府投資條例》主要內容和條文解析；3、政府投資項目基本建設程序和審批要點；4、三類政府投資方式及其管理要求；5、政府投資決策、實施和監管的新要求；6、投資項目在線審批監管平臺的地位及其應用；7、政府投資項目建議書編寫和審查新要求；8、政府投資項目可......

稅改時代如何設計財務模型進行財務管理 成都：2025年09月10日

大數據時代給財務管理帶來哪些變化？預先善其事必先利其器，你是否能夠熟練的運用財務分析工具？稅改時代的到來，財務管理人員如何設計出應對稅務稽查的財務分析模型及應對措施從稅務稽查的思路開始，如何設計出企業可以用來做監控的財務分析模板和稅務指標。如何從內控的角度來防范企業的管理風險？如何設計出一輩子可以使用的財務分析模板？本......

大數據征管背景下建筑房地產企業利益最大化的票據憑證處理技巧 成都：2025年09月11日

1．糾正過去對票據憑證管理的錯誤認識；2．全面掌握當前發票改革的舉措及其內容；3．了解營改增與金稅三期聯動背景下企業票據憑證管理的風險；4．掌握企業票據憑證風險的合同管控技巧；5．從稅法與其他法律法規的高度分析專用發票的法律效力，規避合同風險；6．了解企業生產經營活動中存在票據憑證疑難問題的處理與風險規避；7．利用涉稅......

非財務人員財務管理沙盤模擬訓練 成都：2025年09月11日

培育一種觀念：樹立財務思維，引領價值創造；全面系統認識財務，樹立財務管理意識，理解財務如何在經營中發揮作用掌握兩種方法：財務報告的閱讀方法與分析方法，透視企業經營之道，理解各部門的經營活動如何影響企業理解三條途徑：提升財務績效，創造股東價值的三條途徑。運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益提升四項技能：財務溝通、量化......

與傳統成本管理互補的成本精細化管理方略 成都：2025年09月11日

１ 成本管理的內涵⑴ 基于會計角度的成本內涵⑵ 基于管理角度的成本內涵⑶ 企業成本管理的內涵２ 企業成本管理環境優化⑴ 成本管理目標設定⑵ 成本管理組織建設⑶ 成本管理制度設計⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵機制３ 基于成本性態劃分的精細化管理⑴ 企業工資策略中的成本性態管理⑵ 企業利潤管理中的成本性態管......

大數據征管背景下建筑房地產企業利益最大化的票據憑證處理 成都：2025年09月11日

各建筑房地產企業的總經理、總會計師、首席財務官、財務總監與經理、稅務總監與經理及主管、采購業務人員、稅務會計以及財會辦稅人員等。‖專題大綱‖第一節：大數據征管下的發票治理與改革1．以票控稅理念的存在基礎與分析2．查稅必查票的稅務稽查傳統與得失3．大數據催生發票管理變革與創新4．金稅工程的發展脈絡與發票管理5．營改增消滅......

大數據時代，財務分析新工具與新思路 成都：2025年09月11日

第一模塊：財務人員如何迎接變幻莫測的時代 –宏觀篇1、疫情后時代對財務人員的職業發展變化2、比較中美稅改的政策和數據分析3、兩會之后的稅務改革政策的剖析4、數字智能化時代給財務管理帶來何種變化5、財務人員該如何迎接這個變幻莫測時代的到來思考：變幻莫測時代財務人員如何進行轉型？模塊二：金稅四期稅務稽查的設計邏......

企業“新財稅思維構建與風險管控” 成都：2025年09月11日

1.企業 CFO、財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、主管會計等涉稅管理部門相關人員；2.會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士；培訓內容：模塊一、智能化時代傳統會計何去何從？1、智能化時代下的征管環境2、多維角度帶你感受財務人員的天花板3、智能化時代對財務人員職業生涯的影響4、財務BP思維體系建立與......

財務管理培訓內訓課程

商業銀行小微企業貸款風險管理 主講：卜老師

“十四五”開局之年，也是金融改革攻堅的關鍵之年。商業銀行行業授信風險也將呈現出新特點。降準降息動作頻頻、利率市場化快速推進、互聯網金融的挑戰、存款保險制度推出的各種壓力下，商業銀行在小微企業金融服務這片“藍海”中展開了更為激烈的競爭，尤其是對大客戶爭奪明顯處于劣勢的中小商......

新時期醫院盈利能力構建 主講：王老師

加強醫院基礎管理，降成本增效益，將短期收入長期化改變“富了和尚，窮了廟”的現象，將個人收入集體化優化供應鏈，將灰色收入陽光化建立合理的激勵與競爭機制，將階段收入持續化課程特點先培訓理論知識、講解工具使用方法，再深入實際、使用方法工具設計方案，最后講解方案、互動研討。咨詢顧問告訴你“如......

人力資源的財務管理實踐 主講：付老師

第一部分：人力資源管理需要熟悉的財務理念和財務指標1.人力成本比率2.人均產出與人均利潤3.凈利潤率與bottomline4.資產回報率案例：資產回報率與員工激勵5、凈資產回報率6、人力資產產出比率案例：某上市公司股權激勵分析互動：人力資源部門的財務管理培訓案例評估分享：人力資源部門的財務管理案例分析第二部分：財務知識......

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