蘭州跨部門溝通培訓公開課

向華為學習：跨部門溝通與協作 成都：2025年09月11日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（1）提升責任感的四項修煉（2）主動出擊，不等不靠（3）勇擔責任，與不負責的言談舉止劃清界限（4）杜......

跨部門溝通與協作演練 成都：2025年09月25日

企業高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范：摩托羅拉......

橫向領導力—跨部門溝通與協作 成都：2025年09月25日

一、橫向領導力概述【章節目標】通過分析團隊總體目標為什么在協同作業中失落的原因，界定跨部門協作成功需要的最重要的因素，從大圖景上讓學員認知跨部門協作成功的基本元素，也為培訓奠定了基礎。幫助學員理解在組織中能夠推動工作的進行的關鍵能力橫向領導力的關鍵。1、觀察錄像：《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論：是誰&ldquo......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 成都：2025年10月09日

第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示第二模塊：組織協同現狀分析1．我們處于什么位置2．我們應該朝哪里努力3．組織協同的高分項與根源4．組織協同的低分項與根源......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年10月09日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

當好環境健康安全EHS主管 廣州：2025年09月10日

模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責任 EHS制度建設與要求 各部門的在EHS方面的責任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用 EHS工作團隊的“保鮮” 常見問題討論EHS工作團隊的方法與技巧安全評比 安全檢查 事故管理模塊二：設備、物料與現場的EH......