蘭州項目經理培訓公開課

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 成都：2025年11月13日

當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業項目互相爭奪資源；2、項目組有風險識別，但是普遍存在規避措施不給力的情況，造成問題重復發生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質量管理制度，產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......

金牌物業項目經理核心能力鍛造暨標桿項目參訪 重慶：2025年11月07日

隨著房地產市場變化，促使物業管理行業向規模化、標準化、市場化前行，尤其是民法典的實施，法律法規不斷完善，業主需求的日趨多元化，物業服務企業要在激烈的市場競爭中取得有利地位，要求物業服務企業不僅要有一大批優秀的職業項目經理人隊伍。同樣，也要求有更多的職業道德高尚，綜合素質高，熱愛物業管理行業，懂管理善經營，有不斷創新意識......

物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 昆明：2025年09月08日

第一章 新時代優秀物業經理角色認知Part 1 優秀物業經理角色定位1、物業行業發展趨勢及頭部行業發展現狀2、物業經理面臨的角色定位與轉型挑戰3、項目經理角色畫像與勝任能力學會領悟行業和公司的管理戰略和發展方向夯實物業管理實務和符合業務能力如何組建優秀團隊Part 2 優秀物業經理管理思維升級1、突破自我思維模式 2、......

金牌物業項目經理核心能力鍛造暨標桿項目參訪 昆明：2025年09月26日

1、物業總經理、區域總經理及品質總、項目經理和儲備項目經理及其他對服務品質提升感興趣人員。2、房地產企業分管物業領導、客服、售后等相關人員。（尤其地產高管與其下屬物管公司干部一起參加，效果為佳）【課程大綱】第一章 項目經理規范化操作管理實操重點1、項目經理應具備的十大修煉2、物業管理生命周期規范化管理的目標設定3、項目......

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 深圳：2025年10月17日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？是什么推動了華為公司的的持續增長？任正非曾經說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......