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多批少量生產計劃管理 北京:2025年10月16日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京:2025年11月15日
第一室:銷售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理1銷售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮2銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工三星電子(手機)滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖3怎樣建立/完善計劃體系-1年度銷售訂單計劃計劃/滾動月度銷售訂單計劃計劃/滾動周銷售訂單計劃計劃/滾動天出......
生產計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:認識生產管理的概念與重要性,提高生產計劃意識;應用本課程所介紹的方法編制生產計劃,解決企業存在的比較簡單的生產管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年11月01日
陶老師帶領團隊走過了近300多家制造型企業及企事業單位,發現90%以上的單位生產計劃天天在制定,而有效執行的約在60%,銷售預測總是沒有可參考性,生產計劃及調度人員素質參差不齊,計劃有效達成率普遍在50%左右,庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度,緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........
TTT企業內部培訓師 北京:2025年10月31日
小班制授課,學員人數安排16人以內;訓練師貼身輔導,看得見的進步;標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師;授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合;多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;課程大綱:一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年11月06日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......