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采購必備的合約管理與風險防范 成都:2025年10月23日
參加了本課程,您將學習并了解到以下內容:1.學習并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風控點3.有關合同變更,中止和終止的相關知識4.采購合同與采購策略如何應對5.合同績效與供應商績效管理……培訓對象:供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相......
商業綜合體+超高層項目:基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島:2025年09月05日
1、擬從事商業綜合體&超高層項目開發的房企管理層;2、甲方投資/策劃/銷售/招商,以及設計/成本/招采/工程等部門經理;3、有志于提升管理高度、擺脫“計量民工”形象之工料測量師行/造價咨詢公司。課程收益1、找出短板所在,提升管控的針對性;2、建立管理接口,強化各專業協同力;3、獲得同類工......
采購必備的合約管理與風險防范 青島:2025年09月26日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......
采購必備的合約管理與風險防范 上海:2025年11月06日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
博弈論實踐:如何有效競爭與合作 上海:2025年09月25日
人們的決策很少是在真空中進行的。在多數情況下,各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇;當然,他決策也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。隨著企業經營理念的變化,今天的管理者不僅要與下屬和企業內部的其他部門進行“博弈”,而且正越來越多地與......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 北京:2025年11月06日
談判對于任何采購與供應管理專業人員而言都是一項獨特且寶貴的技能。不僅要與供應商與承包商談判同協議、而且必須與利益相關方、客戶、團隊成員達成有效的行動方案。實戰談判訓練營是一門生動有趣且實踐性很強的課程,為期兩天的高度互動式體驗,涵蓋了內部與外部談判情況的動態、過程與技術。講師運用大量實務案例、小組演練與一對一角色扮演,......