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上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 成都:2025年10月09日
第一章設目標:如何設定清晰的目標,集中精力全力以赴?第一講:目標管理概論一、目標管理的定義:(彼得德魯克)目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例:培養全球500強企業CEO最多的學校1)目標感對于領導力的重要性2)管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值:聚焦關鍵目標三、目標管理......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 昆明:2025年11月13日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 武漢:2025年10月16日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2025年09月25日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
采購談判的科學與藝術 上海:2025年11月21日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 北京:2025年10月09日
在當前嚴監管的大趨勢下,合規經營是企業可持續發展、成為百年老店的生命線,而眾多企業由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規經營的底線,帶來了監管風險、財務風險、人力資源風險、市場風險、運營風險、稅務風險與法務風險等,使企業負擔了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價!全體財務人員與合規管理人員、企業經營管理層都要......