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采購成本分析及談判技巧 武漢:2025年11月14日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年09月09日
了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因,把握物料價格走勢,找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好,建立戰略供應商庫,為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......
采購成本分析與控制技巧 北京:2025年09月13日
成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業為了控制庫存,采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化,采購批量越 來越小,對供應商的要求越來越高,降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳:2025年09月27日
1、了解行業發展的現狀,找準實操的切入點,提升產品品質及工程技術;2、通過研究標桿房企的管理經驗與方法,提高工程管理水升,改善工程品質;3、掌握項目不同施工階段可能出現的質量薄弱點,工程技術節點處理方法;4、從設計、施工、成本等核心維度,提出工業化項目操盤模型及重要管控點;5、了解標桿房企裝配式建筑的建造體系打造方法,......