蘭州產品管理培訓公開課

成功的產品管理及產品經理 成都：2025年09月26日

通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力，并通過案例分析產品管理的重要性；掌握產品管理的基本概念、管理框架；理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具；如何領導產品創新，緊密結合市場，協調各部門為公司創造高價值的產品；學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合，進行正確的產品—技......

IPD-構建高效的產品管理體系 武漢：2025年10月16日

好的公司離不開好的產品，好的產品離不開好的管理。隨著企業外部競爭日漸激烈，及內部產品逐漸增加，高效產品管理體系對于企業的良好運營和持續盈利，已顯得越來越重要。如何制定適合公司發展的產品戰略？如何進行產品市場管理，使之成為產品研發和市場銷售的有效“中場”？如何有效的了解和收集市場需求？如何進行前瞻......

打造卓越的產品管理體系 北京：2025年11月03日

一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別......

產品力——產品管理的四項訓練 廣州：2025年10月17日

1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 上海：2025年10月17日

渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經理、 HR總監、經理；薪資福利經理、專員；高層經理等參加。課程大綱：一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關......

中層經理十項全能管理修煉 深圳：2025年09月26日

◆ 正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。◆ 區分領導與管理的差別，掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。◆ 了解下屬缺乏執行力的原因，掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。◆ 掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。◆ 本課程授課版之PPTs及相關授課PPTs工具與視頻。課程大綱：第......