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基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
改善及持續(xù)進(jìn)行改善,更有效的利用現(xiàn)有的人、機(jī)、料,讓員工能更輕松更安全更有效的工作,同時在交貨期內(nèi)生產(chǎn)出客戶所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一線主管,要在交期內(nèi)生產(chǎn)客戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,就需要不斷提高生產(chǎn)效率,作業(yè)改善是提高生產(chǎn)效率的非常有效的方法之一一線主管作為作業(yè)改善的核心推動者,是最了解現(xiàn)場作業(yè)的人,承擔(dān)著現(xiàn)場作業(yè)改善的重任......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年09月29日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
基層管理者管理能力提升 廣州:2025年10月17日
轉(zhuǎn)變觀念,明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位,理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時間規(guī)劃的方法,學(xué)習(xí)有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚(yáng),反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......
基層管理者管理能力提升 深圳:2025年09月26日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱:課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 上海:2025年10月17日
模塊一:企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風(fēng)險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
銷售冠軍復(fù)制:銷冠的7大能力 深圳:2025年10月18日
銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管銷售、準(zhǔn)備被提拔的銷售精英。課程大綱:一、銷售冠軍的畫像:8大職業(yè)化修煉場景一:為什么許多銷售人多年還是半吊子,業(yè)績上不去場景二:為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場景三:為什么學(xué)了很多銷售技巧依然沒辦法成為銷售高手1有所圖:銷售夢想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動力銷冠都是......