蘭州激勵機制培訓公開課

激活組織的績效與激勵機制設計 成都：2025年09月27日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......

華為的干部管理與激勵機制 北京：2025年10月31日

第一篇：構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1、干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2、干部重要的才能就是影響文化的能力3、思想權和文化權是干部大的管理權三、干部的使命和責任1、洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長、實現組織目標2、開展組織建設，幫助下屬成......

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 深圳：2025年09月13日

1、地產集團高管、區域城市公司高管、關鍵人才2、渴望提升個人專業能力，學習標桿案例，突破個人職業瓶頸的，有追求的：3、地產中層、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、為保證培訓效果，建議人數限在40人以內。【課程大綱】第一章價值實現：組織持續成功公式--戰略*組織能力1.如何實現企業持續成功？2.什么......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

企業三大成本費用管控實務 廣州：2025年11月01日

講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結課程背景隨著市場經濟和對外開放的縱深發展，如何系統掌握企業三大成本費用管控操作技能，通過有效的成本費用管控，不斷降低生產經營成本費用，達到成本費用優化，提高企業經濟效益，是各類企業面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采購成本管控方法與措施;2、掌握生產成本管控方法與......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 廣州：2025年10月17日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......