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中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 成都:2025年10月17日
中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干,儲備干部等課程收益:● 角色認(rèn)知:做好管理角色認(rèn)知與定位,明確管理者職責(zé),增強(qiáng)職業(yè)化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團(tuán)隊(duì)效率● 目標(biāo)管理:學(xué)會制定目標(biāo),分解目標(biāo),落實(shí)目標(biāo),掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理:掌握......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 北京:2025年11月21日
中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”,到在中基層時的“專業(yè)管理能力”,演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2025年11月23日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 深圳:2025年10月23日
● 角色認(rèn)知:做好管理角色認(rèn)知與定位,明確管理者職責(zé),增強(qiáng)職業(yè)化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團(tuán)隊(duì)效率● 目標(biāo)管理:學(xué)會制定目標(biāo),分解目標(biāo),落實(shí)目標(biāo),掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理:掌握如何進(jìn)行績效管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果● 員工激勵:有效......
采購品類管理-品類策略、流程與最佳實(shí)踐+AI應(yīng)用 上海:2025年10月09日
模塊一 :為什么要推行采購品類管理?1. 外部:2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?2. 內(nèi)部:部門墻厚,管理難協(xié)同共識3. 傳統(tǒng)采購和品類采購的區(qū)別4. 如何通過品類管理實(shí)現(xiàn)采購價值?5. 企業(yè)為什么一定要推行采購品類管理?模塊二:什么是真正的采購品類管理?1. 什么是品類?什么是采購品類管理?2. 采購品類管理的3大......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復(fù)盤 北京:2025年10月31日
Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑】1、哪六類機(jī)構(gòu)對勞動爭議有管轄權(quán)2、管轄機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)的管轄范圍對照盤點(diǎn)Step2 【員工是否有權(quán)利維權(quán)】1、實(shí)習(xí)生、退休返聘、借調(diào)的非勞動關(guān)系在哪些情況下會被認(rèn)定為勞動關(guān)系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點(diǎn)Step3 【員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)】1......