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實戰招聘面試技巧 成都:2025年09月11日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都:2025年09月12日
一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業招聘面試主要問題分析?2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討:影響員工招聘質量的因素分析(1)現場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用(1)人才選聘的真正標準是什么(2)勝任素質......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2025年10月23日
第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢:2025年09月26日
在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心是人才的競爭,人才是企業發展的關鍵,能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢,他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員,造成了......
產品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進行充分的需求分析,避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析:新產品開......
公司估值與財務分析 上海:2025年10月22日
公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程,而是全盤的考慮。一家投資機構將一筆資金注入企業,應該占有的權益首先取決于企業的價值。而一個成長中的企業值多少錢?這是一個非常專業、非常復雜的問題。宏觀環境、行業特性、估值方法、財務分析等等都是影響公司股值的關鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準確評估得到的和流失的資產......