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部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 蘭州:2025年09月11日
●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境,使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我;●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應(yīng)聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判;●與應(yīng)聘員工達成一個適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......
360度團隊溝通與影響 蘭州:2025年10月18日
面對下屬溝通時,在績效溝通、目標趨同、教練輔導(dǎo)等多個情境下,如何有效地進行?面對跨部門溝通時,在搭建溝通橋梁、高效協(xié)作、化解沖突等多個情境下,如何有效地進行?在溝通時,如何更有效地解讀當(dāng)事人的情緒、行為狀態(tài),使溝通的進展掌握在自己手中呢?作為一名管理者,如何更好地提升自己的溝通能力與影響能力?課程簡介1、用精準的案例來......
向華為學(xué)習(xí):跨部門溝通與協(xié)作 成都:2025年09月11日
企業(yè)收益:1、提升部門之間的溝通效率,推動工作高效進展;2、培養(yǎng)積極向上,高效協(xié)同的工作氛圍,改善員工之間的人際關(guān)系;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,影響并帶動其他員工學(xué)會正確溝通,快速完成工作。崗位收益:1、理解溝通在工作中的重要性和價值,對個人和企業(yè)的重要意義;2、認識跨部門溝通中達成共識的障礙根源,從而克服障礙,提高執(zhí)行效率......
結(jié)構(gòu)思考力?——透過結(jié)構(gòu)看思考表達 成都:2025年09月11日
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士課程收益:對組織:員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象對個人:獨立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心......
營銷突破與管理創(chuàng)新 北京:2025年09月07日
為什么產(chǎn)品賣得貴的卻賣得比我多?為什么同樣的產(chǎn)品卻有著不同的利潤?為什么同樣的付出卻得不到同樣的回報?為什么質(zhì)量比我差的產(chǎn)品卻賣得比我好?為什么功能比我少的產(chǎn)品卻能賣得比我貴?根源在于:營銷思維老化!為什么石藥集團能把維生素賣到超市里?為什么GE能讓綠色環(huán)保成為它賺錢的利器?為什么云南白藥牙膏30塊錢依然賣得火爆?為什......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 深圳:2025年09月11日
隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......