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工廠成本控制和價值分析 成都:2025年09月15日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
現場管理與成本控制 成都:2025年10月17日
第一單元 現場管理人員的工作職責●什么是現場管理●現場管理自我角色認知●現場管理干部的多重角色●現場管理干部的重要作用●現場管理干部的技能要求★★ 案例分析:現場管理干部一日工作流程第二單元 現場管理人員素質提升●現場質量意識●現場成本意識●現場改善意識●現場創新意識●現場團隊意識●現場安全意識●現場人員培訓意識●現場......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2025年10月31日
第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本典型的利潤表企業經營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產品生命周期的供應價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......
全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年11月03日
1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年10月31日
企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,......
物流管理 上海:2025年09月27日
第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分:客戶服務產品的性質,特點和包裝物流客戶服務的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......