蘭州物料控制培訓公開課

PMC生產計劃與物料控制 成都：2025年09月26日

1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 西安：2025年09月11日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

產銷協同計劃體系及物料控制 武漢：2025年10月15日

供應鏈思維在跨部門和跨組織協同中的力量結構化產銷協同的計劃體系從預測到庫存的全面講解產銷協同、計劃與物料同步、計劃與產能同步、供應鏈伙伴同步精益和敏捷在計劃體系中的應用、設計面向供應鏈的方法插單管理的方法課程對象總經理、副總經理、銷售經理、設計經理、工藝經理、計劃經理、質量經理、采購經理、生產經理、物流經理、財務經理；......

PMC-制造業生產計劃與物料控制（王深） 長沙：2025年09月22日

生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱：一、課程介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1.常見的生產模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生產模式下計劃的難點3.生產計劃的管理指標有哪些4.生產計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路6.不......

國際貿易與進出口實戰 北京：2025年10月18日

第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......

企業勞動用工成本的管控與風險規避及新《工傷保險條例》精準解讀與工傷賠償實務應對技巧 深圳：2025年10月17日

一、 勞動合同管理篇1、員工招聘時的法律風險防范：入職登記資料的備案審查，錄用通知的草擬，錄用通知的法律性質等。2、如何選擇簽訂固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務為期限三種不同類型的勞動合同？什么情形下必須簽訂無固定期限勞動合同？常見的回避簽訂無固定期合同的錯誤做法。3、如何在勞動合同中設計工作內容、工作崗位等條......